DUE DILIGENCE
La due diligence è considerata oggigiorno una componente standard dell’ analisi e valutazione che precede qualsiasi operazione societaria ed è effettivamente arduo immaginare un processo di M&A (Merger and Acquisition) che non preveda tale processi analitici. Con il tempo le società, banche ed entità finanziarie oltre alla “classica” due diligence hanno ampliato lo spettro delle loro indagini pre-operazione attraverso la c.d. “Compliance due diligence”.
Compliance due diligence ha un oggetto differente rispetto alla due diligence “comune” e, per tanto, impiega una metodologia distinta. D’altronde, la compliance due diligence possiede una natura retrospettiva e prospettiva estendendo il campo d’azione ben al di là della due diligence prettamente giuridica.
L’obiettivo principale della compliance due diligence è determinare se i rischi legali ed economici, essenziali per il business di un’impresa, siano stati identificati e se sia stato implementato un sistema di gestione di conformità (Compliance Management System) insieme agli elementi della informazione, della formazione e del controllo, per rispondere efficacemente a questi rischi. In altre parole, il parametro dell’elemento giuridico non è l’unico punto focale. Il comportamento etico degli impiegati e dei dirigenti ha una grande importanza al momento di salvaguardare la reputazione dell’impresa, un valore corporativo con una crescente importanza e che aiuta ad evitare o per lo meno ridurre i rischi connessi alla responsabilità civile.
VVR assiste il cliente ad orientare le attività di analisi non solo verso gli aspetti legali, tributari o finanziari tipici di un processo di due diligence ma anche a considerare, in un’ottica globale, differenti elementi, già considerati, che concorrono a creare valore durante un processo di M&A. In questo modo, si riduce il rischio di un investimento e si facilita l’integrazione della compagnia target nell’organizzazione dell’entità acquirente.